反转让在坐的都有些不理解，片子没看就下这种定论，明明杨帆是乙方，怎么一点乙方的自觉都没有？
杨帆也不着急，彻底将筷子放下，对着郑老说，“您觉得还朱怎么样？”
这还用问，还朱的收视率是有目共睹的，65%的收视率，全国第一，现在已经在湾湾都开始播出了，二轮播出的收视率都高的吓人，即便是亮剑也比不过的存在。
前世的亮剑在2003年平均收视率是11.4%，最高达到13.7%，市场份额28%，现在提前了，反而收视率比前世要高，达到了25%。
和近期一年的电视剧市场有关，从快本到街舞，从还朱到心动百分百和诗词大会，整个盘子大热，带动了人们看电视的积极性。
这种现象非常奇妙，说是市场调节吧，也有人为因素，有种分析不出所以然的原因，就像某个艺人演个小制作小投资的剧也有可能会一夜爆火，这是随机事件，也是整体事件。
类似艺人火，靠一部剧，靠一个综艺，但是要大爆的艺人，全靠命，观众缘这种东西很难讲的清楚，是否有市场，谁也说不清，这就是娱乐圈里的玄学，剧也是一样，讲究个天时地利人和的属性。
有时候一年到头都没有一部大爆的剧集出现，都是小爆一把的剧集，受众群体有限，很难破圈，就是俗称的大盘子很冷，上映一部扑一部，整个市场遇冷，观众积极性也不高。
和炒股票有异曲同工之妙，整个纳斯达克都在跌停，偶尔有几只股票再涨，即便涨也没有多少空间，势头也不会太猛，整个盘子的问题，不是哪只股票能逆流而上的……
亮剑收视率高，其中还有一个关键的因素，赵微也参加了这部剧，很多营销都是以这个为卖点的。
写了赵微没出名之前，竟然在剧组里跑龙套！这种标题党虽然看着就不靠谱，但有用。
观众也许是从赵微的新闻中获知亮剑这部剧，注意力一旦吸引，电视剧本身又质量过关，因此收视率很高。
即便亮剑大赚特赚，在前世就积累播出了3000次之多，也没有还朱这个珠玛朗玛峰的珠玉在前牛，还朱就是巅峰，无人能超越！
郑老不知道杨帆明知故问是什么意思，难道这没看的下一部剧能比还朱还高？
焦急的说道，“你别卖关子，说说你的想法！”
杨帆说，“郑老，郑叔！您相信我的眼光么？”
郑老调皮的说，“不相信！诗词大会虽然收视率高，那也没有心动百分百厉害！”
“哈哈哈哈……”
这老顽童的郑老一副老小孩的样子，在坐的都捧场笑起来，这副台长都亲自卖萌了，必须给个面子。
杨帆说，“咱们台确实要根正苗红，发展正剧正片，来传播正向的思想和主旋律的内容，但是这不妨碍您双管齐下，齐头并进啊！”
大家认真的听着，郑老心里一副看你小子怎么忽悠的态度，听杨帆继续输出，“您想想，如果咱们台没有观众，收视率整体偏低，您弘扬的这些个主旋律谁埋单？咱们台应该培养观众偏好和用户习惯！”
这倒是新鲜词汇，一帮人都听着杨帆一个人解释。
习惯这个词很可怕，传说21天能改变一个习惯，这是从心理学的研究层面来的，并不是没有科学性。
从“不舒服，不适应”，到“刻意，不自然”，最终进入一个“不经意，自然”的过程，然后进入一个习惯成自然的稳定期。
用户习惯的培养就是，即便人们打开电视，燕京卫视没有播出观众喜爱的剧集或综艺，依然能够让观众短暂停留在这个台，了解一下正在播出的内容。
长此以往，用户对燕京卫视的印象就会固有化，就像人们对后世的湘南卫视一样，提起湘南就是国民度很高的快本，这是一个招牌，也是一个名片。
而定位年轻人的湘南卫视，不仅有自己的王牌节目，它还有明确的偏好，让年轻人打开电视就会驻足湘南台，主动寻找电视节目，而不是直接跳台划过。
一旦用户对湘南卫视的认可，连卫视粉都存在，就像追星一样，追着台走，锁定频道，先入为主的认为这个台播出的内容符合自己的定位、要求和心理预期！
只有更多的人习惯于锁定燕京卫视，想要传播的正能量才能有观众埋单，不然播出没有观众，去哪里宣传正能量？又向谁输出主流思想价值？
话是这么说，分析也不无道理，但是郑老依旧没有买账，要是这么容易忽悠，也不敢轻易收礼了，这叫中I饱I私I囊了！
郑老说，“有那么一丁点可取之处，不过培养客户习惯和偏好是对的，一味迎合观众需求也不行，这跟我们买下你的青春偶像剧关系不大！”
杨帆扯扯嘴角，这老头子忒难搞了，紧接着说，“那要是这剧像还朱一样，红遍整个东南亚，您这边每到暑假就重播，您还不买啊？”
购片部主任也急了，“这跟还朱一个效果？”
郑老依旧不为所动，“我主张革新，你又不是不知道，现在年轻人，都弄个什么摇滚啊，朋克的，什么杀马特洗剪吹的，染黄毛穿铆钉，这些我都懂，想与时俱进，也要兼顾大众口味和主流价值，并不是所有人都能接受这种小众文化和不伦不类的新鲜事物！”
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